İş dünyası ‘PİT Stop’ta buluştu

İSTANBUL (İGFA) – PERYÖN’ün (Türkiye İnsan İdaresi Derneği) düzenlediği “32. İnsan Odağında İdare Kongresi”, birinci gününde yurt içi ve yurt dışından alanında uzman konuşmacıları, farklı kurumlardan İK profesyonellerini ve iş dünyası başkanlarını İstanbul’da buluşturdu.

Lütfi Kırdar Kongre Merkezi’nde düzenlenen ve ana teması ‘Psikoloji’, ‘İnsan’ ve ‘Teknoloji’ başlıklarını refere ederek ‘PİT Stop’ olan kongre, sanatçı Nebi Birgi ve dans takımının açılış gösterisinin ardından, PERYÖN Yönetim Kurulu Lideri Ebru Taşcı Firuzbay’ın açılış konuşmasıyla başladı.

Açılış programı kapsamında Avrupa Şampiyonu Birinci Türk Bayan Pilot Seda Kaçan muvaffakiyet öyküsünü aktardığı ilham veren bir konuşma gerçekleştirdi. Çabucak akabinde çalışma hayatındaki 50’nci yılını kutlayan Eczacıbaşı Holding Yönetim Kurulu Lideri Bülent Eczacıbaşı, HBR Türkiye Genel Yayın Yönetmeni Serdar Turan’ın moderatörlüğünde ‘Liderlik Bilmecesi’ isimli oturumda liderlik vizyonunu ve tecrübelerini iştirakçilerle paylaştı.

PERYÖN Yönetim Kurulu Lideri Ebru Taşcı Firuzbay, kongrenin açılışını yaptığı konuşmasında şunları kaydetti:

“Önümüzdeki süreçte İnsan Kaynakları için üç başlığa odaklanma ihtiyacı öne çıkıyor. Kurumu kapsayıcı bir çalışma ortamına hazırlamak, yaratıcı iktisatta yer alan çalışanları paydaş olarak görmek, insan odaklı bakış açısında yeni bir perspektife geçmek… İK idare şurasında temsil edilmeli. İnsan kaynakları İdare Kurulu’nda temsil edildiğinde, alınan kararlarda en kıymetli boyut, ‘İnsan’ göz arkası edilmeyecek. Bu da, ‘öngörü, aksiyon, adaptasyon ve ekip çalışması’ dörtlüsünü, yani başarıyı garantileyecek.”

Bülent Eczacıbaşı ise liderlik vizyonu ve tecrübelerini paylaştığı konuşmasında; “İnsan kaynakları yöneticileri patrondan mi yoksa çalışandan yana mı olmalı diye sordunuz. Bu, insan kaynakları yöneticilerinin kendi kişiliklerine nazaran bulmaları gereken bir istikrar. Bu dengeyi bulmak için çalışma hayatları boyunca uğraşacaklar ve her vakit da eleştirilecekler. Bu tenkitlerden kaçınmak da mümkün değil. Bu mevzuda başkanın davranışları ve duruşu elbette çok değerli ve belirleyici. Lakin insan kaynakları yöneticisinin insanlara en az önder kadar, hatta ondan çok daha fazla yakın olması gerekir… Başkan ise hem bugünde hem yarında yaşamak zorunda olan kişidir. Hem gerçekçi hem hayalci olmak zorundadır. Bugüne bakarken olabildiğince gerçekçi olmak, gerçekleri duyurmak ve paylaşmak zorundadır. Zira bugünün tanımlanması için sonuna kadar gerçekçiliğe muhtaçlık var. Lakin ileriye bakarken önderler hayalcidirler, olmalılardır da zati.”